한전은 올 한 해 동안 전자조달의 비중을 높이고 자회사에 대한 수의계약을 금지해 공정경쟁 체제를 확립하는 등 경영혁신에 적극 나서기로 했다.
한국전력이 마련한 경영혁신 추진계획에 따르면 조달업무의 투명성과 효율성을 높이기 위해 전자조달(구매·입찰)시스템의 운용범위를 확대해 단순물품 구매는 70％ 이상, 구매 50％ 이상, 공사 및 용역은 40％ 이상으로 각각 전자조달률을 제고하기로 했다.
한전은 특히 현재 구축돼 있는 전자구매·입찰시스템의 안정화와 고도화를 통해 올해 예정돼 있는 총 조달구매액(3조1천827억원)의 53％인 1조6천832억원을 전자조달로 집행키로 했다.
한전은 B2B, B2C 부문의 e-비즈니스를 활성화하기 위해 연내 전력분야 전자상거래 통합플랫폼과 송배전 자재정보 시스템, 송변전 지리정보시스템(TGIS) 1단계 구축을 완료하기로 했다.
한전은 이와 함께 공정한 경쟁체제를 확립하기 위해 법령 등에 규정된 경우를 제외하고는 자회사와의 수의계약 및 채무보증을 금지하되 자회사와 수의계약을 체결할 경우 낙찰률 인하를 통해 경제성을 확보하기로 했다.
지난해의 경우 공사 93.11％, 용역 93.36％, 구매 86.33％에 달했던 자회사와의 수의계약 낙찰률을 0.2％p하향 설정해 불공정 거래행위를 예방하고 조달예산을 절감하기로 했다.
한전은 또 재무 건전성과 공정거래 도모를 위해 정부투자기관 회계규칙 범위내에서만 선급금을 지급하는 등 선급금의 과다지급을 금지하기로 했다.
한전은 아울러 R＆D 예산의 중복투자를 방지하고 연구자원을 효율적으로 활용하기 위해 중복이 되지 않는 과제에 한해 연구개발을 추진할 방침이다.
한전은 나아가 불용부동산과 파워콤 등 자회사 지분을 매각, 외부차입금을 당초 계획한 4조6천495억원에서 3조5천252억으로 줄여 재무구조를 개선하기로 했다.
한전은 이밖에 배전설비 유지보수 및 전력량계 순회시험을 비롯한 송전설비 선로순시, 정보통신설비 유지보수 등 전력설비 유지보수 4개 분야를 민간에 위탁하고 송변전설비의 적기확충을 위해 15개 사업의 누계 공정률을 78.55％로 끌어올릴 계획이다.