한국건설신문 김덕수 기자 = “과거의 성공방식과 경영 프레임을 넘어 새로운 미래가치를 창출하려면 기업 체질을 근본적으로 혁신해야 합니다. 글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 경쟁력과 조직 내 다양성을 확보할 수 있도록 임직원 모두 함께 노력합시다.”
정몽규 HDC그룹 회장<사진>은 500여명의 직원들이 한데 모인 자리에서 힘주어 강조했다.
HDC그룹은 5일 용산역 CGV에서 본사 전 임직원이 참석한 가운데 BT(Big Transformation) 프로젝트 6차 워크숍을 진행했다.
이날 행사에는 정몽규 HDC그룹 회장, 김대철 HDC현대산업개발 대표이사 사장, HDC그룹 계열사 대표이사, HDC현대산업개발 임직원 등 500여명이 참석했다.
이번 BT 프로젝트 워크숍에서는 성균관대학교 최재붕 교수의 ‘포노사피엔스 시대, 비즈니스 혁신전략’에 관한 지식경영 특강과 함께, BT 프로젝트의 진행사항과 성과를 공유하고 지난 2월 인수한 부동산 114 기업 소개와 5월 출범한 지주회사 체제의 의미와 역할에 대한 설명이 이어졌다.
지난해 초 정몽규 회장은 회사가 최고의 경영성과를 창출했지만 과거의 성공방식에 머물러서는 지속가능한 성장을 기대하기 어렵다고 생각했고, 지금이 회사가 미래의 변화에 선제적으로 대응할 적기라고 판단해 구조적 변혁 추진을 결심하고 ‘Fast & Smart 기업’으로 변화의 추진방향을 설정했다.
이후 Big Transformation 프로젝트팀을 구성해 개발, 시공, 운영 및 제조 등 그룹 포트폴리오 목표를 구체화 했으며, 올해 초에는 포트폴리오 전략에 맞춰 3본부 3실 36팀 체계로 조직개편을 단행했다.
부동산114를 통해 그룹이 보유하고 있는 다양한 사업역량을 연결해 고객이 새로운 가치를 경험할 수 있도록 다양한 상품과 서비스를 개발할 것으로 기대하고 있다.
특히 종합 디벨로퍼로서의 위상을 높일 수 있도록 빅데이터 분야에 대한 투자와 전문역량을 강화하는데 기여할 것으로 보고 있다. 결국 종합 부동산 인프라 그룹이라는 중장기 전략 목표를 달성하기 위한 포석으로 해석된다.
HDC그룹은 BT 프로젝트와 지주회사 전환을 양대 축으로 미래 기업 경쟁력을 확보하기 위한 근본적인 체질 개선과 구조적 변혁을 가속화해 나간다는 계획이다.
